城市运营如何借力股东优势：经营改善的秘诀？

本篇文章的部分核心观点、图表及数据，出自开源证券于2024年10月11日发布的报告《南国置业研究报告：股东助力全国化发展，多元业务协同成长可期》，如需获得原文，请前往文末下载。

城市运营行业是一个涉及城市规划、建设、管理和服务的综合性行业，它不仅包括传统的房地产开发，还涵盖了商业运营、物业管理、城市基础设施建设等多个领域。随着城市化进程的加快，城市运营行业在推动城市发展、提升城市竞争力、改善居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。城市运营的成功与否，不仅取决于企业自身的管理能力和市场洞察力，还与企业能否有效利用股东资源、实现优势互补密切相关。

关键词：城市运营、股东优势、经营改善、资源整合、市场竞争力

股东资源的整合与利用

在城市运营领域，股东资源的整合与利用是企业提升竞争力、实现经营改善的关键。股东资源不仅包括资金、技术、人才等有形资源，还包括品牌、市场渠道、政策支持等无形资源。企业如何有效整合和利用这些资源，将直接影响到其在市场中的表现和业绩。

以南国置业为例，作为中国电建旗下地产开发及城市综合运营业务的唯一平台，南国置业在股东的支持下，实现了从区域型到全国型的成长转变。公司业务布局已覆盖北京、深圳、广州、武汉等多个全国重点核心城市，这背后离不开股东在资金、品牌、市场渠道等方面的大力支持。数据显示，截至2023年底，公司运营项目10个，运营面积22万平方米，同比增长47.8%，平均出租率77.2%，同比增长3.3个百分点。这些数据充分展示了股东资源对城市运营企业经营改善的积极影响。

依托股东优势，推进多业态发展战略

城市运营企业依托股东优势，推进多业态发展战略，是实现经营改善的另一重要途径。多业态发展不仅能够分散市场风险，还能够提升企业的市场适应性和竞争力。南国置业在城市运营板块，涵盖产业园、酒店、写字楼、长租公寓等多种业态，这种多元化的业态布局，使得公司能够更好地适应市场变化，提升运营效率。

例如，南国置业旗下的“悦生活公寓”项目已布局上海、成都和杭州，可运营面积4.0万平方米，整体出租率76%。成都悦生活天合玖玺店作为“悦生活”长租公寓品牌的重要项目，自2023年4月19日正式开业以来，首开出租率即达到100%，荣获了“2023年长租公寓年度典范品牌”等多项殊荣。这些成绩的取得，与公司依托股东优势，积极推进多业态发展战略密不可分。

股东支持下的经营面积扩张与出租率提升

城市运营企业在股东的支持下，能够实现经营面积的扩张和出租率的提升，这对于企业的经营改善至关重要。经营面积的扩张意味着企业能够覆盖更多的市场和客户，而出租率的提升则直接关系到企业的收益和盈利能力。

南国置业在股东的支持下，通过盘活电建集团内存量资产实现运营面积的增长，同时积极与各地方国资平台进行合作，城市运营项目经营情况有所改善。数据显示，截至2023年底，公司城市运营项目可出租面积合计21.72万方，同比增长47.8%，平均出租率77.2%，同比增长3.3个百分点。这些数据表明，股东的支持对于城市运营企业在经营面积扩张和出租率提升方面起到了积极的推动作用。

总结

城市运营企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须充分利用股东资源，推进多业态发展战略，并在股东的支持下实现经营面积的扩张和出租率的提升。南国置业的案例充分证明了这一点。通过有效整合股东资源，推进多业态发展，以及在股东支持下实现经营面积和出租率的双提升，城市运营企业不仅能够改善自身的经营状况，还能够在市场中赢得更多的发展机遇。未来，城市运营企业应继续深化与股东的合作，不断创新业态，提升运营效率，以实现持续健康的发展。