回归创作者经营MCN收获「经营新增量」：小红书如何成为MCN增长新引擎？

本篇文章的部分核心观点、图表及数据，出自小红书于2024年10月21日发布的报告《2024年度小红书商业MCN机构经营洞察》，如需获得原文，请前往文末下载。

在数字化时代背景下，内容创作者经济迅速崛起，成为连接品牌与消费者的重要桥梁。MCN（多渠道网络）机构作为内容创作者与品牌之间的纽带，承担着内容孵化、品牌合作、商业变现等多重角色。随着市场环境的变化和用户行为的演进，MCN行业正经历着从1.0到3.0的转型，即从单一的内容生产向多元化的商业运营转变。小红书，作为生活方式分享平台，凭借其独特的社区氛围和用户粘性，成为MCN机构不可忽视的经营阵地。

关键词：创作者经济3.0、小红书平台、MCN经营新增量、内容种草与消费转化

一、小红书平台的创作者经济3.0时代

小红书平台的创作者经济已经迈入3.0时代，这一时代的特点是全民参与真实生活分享，创作者不仅是内容的生产者，更是品牌与消费者之间的连接者。在这一背景下，MCN机构的角色变得更加多元和复杂。根据报告，小红书的月活用户达到3亿，其中1亿+的主动分享者让好产品轻松长出好口碑。这一庞大的用户基础为MCN机构提供了丰富的内容创作土壤和商业变现机会。

小红书的用户群体不仅规模庞大，而且活跃度高，用户在平台上的互动行为频繁，这为MCN机构提供了极佳的内容测试和用户反馈环境。报告中提到，小红书创作者规模和收入齐增长，月收入到1W的作者人数增长58%，商业作者收入整体增长21%。这些数据表明，小红书平台的创作者经济正处于快速增长期，为MCN机构带来了新的增长动力。

二、MCN机构的多元化经营路径

在小红书平台上，MCN机构可以通过多种方式实现商业化，包括蒲公英笔记、知识付费、私域转化等。这些多样化的变现路径为MCN机构提供了灵活的经营策略，使其能够根据创作者的特点和市场趋势进行调整。报告中指出，80.8%的MCN机构选择小红书作为未来发展的潜力平台，用户黏性高、消费转化力强、品牌客户投放偏好是机构看好小红书经营的主要原因。

小红书的商业类目丰富，用户消费心智成熟，这为MCN机构提供了广阔的市场空间。报告中提到，互联网、大健康、3C家电、生活服务等类目GMV保持高速增长，为创作者提供更多商业机会。这些数据说明，小红书不仅是一个内容分享平台，更是一个具有强大商业潜力的电商平台，MCN机构可以通过小红书平台实现内容与商业的深度融合。

三、创作者与MCN机构的共生关系

小红书平台的创作者与MCN机构之间存在着共生关系。创作者通过平台分享内容，吸引粉丝，建立个人品牌，而MCN机构则为创作者提供内容制作、品牌合作、商业变现等支持。报告中提到，小红书最新MCN机构账号体系上线，商业产品和运营支持一键升级，这表明小红书平台对MCN机构的重视和支持。

MCN机构通过小红书平台可以更有效地管理和运营旗下的创作者资源，同时也能够通过平台的数据和工具更精准地把握市场趋势和用户需求。这种共生关系不仅有助于创作者的成长和变现，也为MCN机构带来了新的商业机会和增长点。报告中的数据和案例分析显示，MCN机构通过小红书平台实现了经营新增量，这进一步证明了小红书平台对于MCN机构的重要性。

总结

小红书平台的创作者经济3.0时代为MCN机构提供了新的增长机遇。通过多元化的经营路径和与创作者的共生关系，MCN机构能够在小红书平台上实现内容与商业的深度融合，收获经营新增量。报告中的数据和分析表明，小红书不仅是MCN机构不可忽视的经营阵地，更是其增长新引擎。随着小红书平台的不断发展和完善，MCN机构有望在小红书上实现更多的商业可能。