2025年中通快递分析报告：打破降本瓶颈，重启以价换量战略

本篇文章的部分核心观点、图表及数据，出自中信建投证券于2025年1月13日发布的报告《中通快递研究报告：打破全链路降本瓶颈，重启以价换量，有望实现份额和利润双击》，如需获得原文，请前往文末下载。

中通快递作为中国快递行业的领军企业之一，近年来在市场竞争中展现出强大的竞争力和发展潜力。2025年，中通快递在战略调整和市场布局上采取了一系列重要措施，旨在通过优化成本结构和提升服务质量，进一步巩固其市场地位。本文将深入分析中通快递的现状、市场规模、市场空间、未来趋势、发展前景、竞争格局、供需情况、消费趋势以及产业链布局，探讨其在行业中的核心竞争力和未来发展方向。

关键词：中通快递、市场份额、成本优化、服务质量、行业竞争、市场趋势、战略调整

一、行业现状与市场规模

中通快递在过去几年中通过前瞻性的战略布局和持续的产能扩张，成功构建了规模经济护城河，连续九年保持行业第一的业务量。2024年，公司完成业务量340亿件，同比增长12.6%。这一成绩不仅体现了中通在行业内的领先地位，也反映了其在应对市场竞争和行业挑战时的稳健表现。

快递行业的竞争本质在于极致成本的控制。中通快递通过两次前瞻布局，实现了从起步到龙头的跨越。在行业发展初期，中通率先推进转运中心直营化和末端驿站建设，通过利益理顺和数字化手段，优化了全链条的运营效率。近年来，中通快递在核心中转及运输环节持续投入，通过提升产能利用率和自动化水平，进一步巩固了其成本优势。

随着市场竞争的加剧，快递行业逐渐面临降本瓶颈。中通快递在2024年通过推动直链和散单模式，优化了末端派费成本结构，为后续的价格竞争储备了足够的成本优势。这一战略调整不仅有助于提升市场份额，也为公司未来的利润增长奠定了基础。

二、市场空间与未来趋势

中通快递在2025年的工作重点是“重安全”、“强服务”、“建公平”，全面落实国家邮政管理工作的精神，推动质量与发展的统筹。公司董事长赖梅松指出，快递行业市场潜力巨大，高质量发展趋势明显。中通快递将继续推动发展战略的落实，确保各部门协同合作，以实现业务规模的扩大和网络优势的巩固。

从市场空间来看，中通快递通过产能扩张和终端变革，找到了一条打破全链路降本瓶颈的新路径。公司计划通过持续的产能投入和技术创新，进一步优化核心中转及运输环节的成本结构。同时，中通快递在终端揽派环节的成本优化上也取得了显著进展。通过推动直链和散单模式，中通快递不仅降低了加盟商的运营成本，还提升了末端网络的稳定性。

未来，中通快递将继续深化数字化转型，提升服务质量，优化客户体验。公司计划通过智能化设备和大数据分析，进一步提升运营效率和服务质量。此外，中通快递还将加强与电商平台的合作，拓展市场份额，提升品牌影响力。