2025年中国灵活用工及出海企业多元化用工应用研究报告：战略驱动下的人才供给新趋势

本篇文章的部分核心观点、图表及数据，出自独立机构于2025年1月12日发布的报告《2024年战略驱动下的灵活人才供给：多元化用工的应用本土灵活用工及出海企业》，如需获得原文，请前往文末下载。

随着全球经济环境的不断变化和企业经营战略的调整，灵活用工及多元化用工模式在中国本土及出海企业中的应用日益广泛。本文通过对《战略驱动下的灵活人才供给——本土灵活用工及出海企业多元化用工的应用》调研报告的深入分析，探讨了当前灵活用工及多元化用工的现状、市场规模、未来趋势以及竞争格局等核心问题，旨在为相关企业和行业从业者提供有价值的参考。

关键词：灵活用工、多元化用工、出海企业、人力资源、市场趋势、竞争格局

一、灵活用工的现状与市场规模

灵活用工在中国本土企业中的应用已经趋于规范与成熟。根据调研数据，半数企业目前正在使用灵活用工，其中“降低用人成本”是企业使用灵活用工的主要目的之一，选择率高达62.71%。此外，随着外部业务环境的不确定性增强，企业对灵活用工的需求也在增加，特别是在应对用工高峰或季节性用工需求方面，灵活用工的优势愈发凸显。从规模上看，50.85%的企业表示灵活用工人员的数量相比过往有所增加，但岗位适用面短期内变化不大。这表明灵活用工在企业中的应用范围正在逐步扩大，但整体仍处于稳定发展阶段。

二、灵活用工的未来趋势与市场空间

随着技术的发展和产业升级，灵活用工人员正向高技能、高附加值的工作转型。这一趋势不仅推动了乙方供应商市场在人才储备方面的升级，也促使企业更加注重灵活用工人员的质量提升。同时，随着中企出海热潮的持续，企业对全球化人才的需求不断增加，多元化用工模式成为解决海外业务人才需求的重要手段。在出海场景下，企业更需要重视多元化用工的应用，特别是在应对不确定的市场需求和复杂的劳动法规时，灵活用工能够提供更大的灵活性和敏捷性。未来，随着企业对灵活用工的认知和接受度进一步提高，灵活用工的市场规模有望继续扩大。

三、竞争格局与供应商管理

在灵活用工市场中，供应商的选择与管理是企业面临的重要挑战之一。调研显示，近6成企业倾向于与多家灵活用工供应商合作，以满足不同的用工需求并降低风险。同时，服务费用是企业在采购供应商服务时最为关注的标准，超8成企业表示会关注这一指标。这表明企业在选择供应商时，不仅注重服务质量，也对成本控制有较高要求。为了更好地管理供应商，企业需要建立完善的评估机制和管理体系，确保供应商能够提供高质量的服务并满足企业的用工需求。此外，随着市场竞争的加剧，供应商也需要不断提升自身的服务水平和专业能力，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、灵活用工的挑战与解决方案

尽管灵活用工在企业中的应用越来越广泛，但仍面临一些挑战。其中，“灵活用工人员稳定性差，流动率高”是企业与供应商合作过程中面临的首要挑战。为了解决这一问题，企业需要与供应商共同协作，通过提供更好的薪酬待遇、改善工作环境、加强员工培训等方式来提高灵活用工人员的稳定性。此外，企业还需要关注灵活用工人员的归属感和融入度，通过建立良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。在合规性方面，企业需要确保供应商在劳动法、社保缴纳等方面符合相关法律法规，避免因违规操作而带来的法律风险。同时，企业也需要加强对灵活用工人员的管理，通过数字化工具实现灵活用工的全生命周期管理，提高管理效率和水平。