远瞻慧库-360WHY
在数字化浪潮的推动下，数字经济正成为全球经济增长的新引擎。数字人才，作为这一变革中的核心驱动力，其重要性日益凸显。随着技术的快速迭代和业务模式的创新，对数字人才的需求持续增长，其供求不平衡的问题也日渐突出。本报告旨在分析当前数字人才的现状，探讨其发展挑战，并提出相应的解决策略。
关键词：数字人才、供求不平衡、数字化转型、技能缺口、人才培养
数字人才供需现状：供不应求的现实挑战
在数字化时代，数字人才已成为企业和社会发展的关键驱动力。然而，当前数字人才供求不平衡的问题日渐突出。据《2024数字人才白皮书》调查显示，高达74%的企业目前的数字人才是不足的。这一数据揭示了数字人才供需之间存在的巨大鸿沟。
从人才供给情况来看，数字人才供不应求、区域分布不均衡、行业分布差异大、技能结构不平衡、教育培养体系有待完善。随着企业数字化转型发展，对数字人才的需求与日俱增，但是目前数字人才的培养速度和规模尚不能满足市场需求。《产业数字人才研究与发展报告（2023）》调查指出，未来三年数字人才供需比预计达到1:2.6，目前约七成被调查企业的数字化员工比例低于10%。这一供需矛盾不仅限制了企业的数字化进程，也对整个数字经济的发展构成了挑战。
数字人才结构分布：区域与行业的不均衡
数字人才的区域分布非常不均衡。经济发达地区和数字化产业集聚地区，如长三角、珠三角、京津冀等地区，数字人才供给相对充足。这些地区拥有丰富的教育资源、众多的高科技企业和良好的创新创业环境，吸引和培养了大量的数字人才。相比之下，经济欠发达地区和传统产业主导地区的数字人才供给则较为匮乏。
在行业分布上，互联网、金融、电信等数字化程度较高的行业，数字人才相对集中。例如，互联网行业对软件开发工程师、数据分析师、产品经理等数字人才的需求旺盛，并且能够提供具有竞争力的薪酬和发展机会，吸引了大量人才流入。而传统制造业、农业等行业的数字化转型进程相对较慢，数字人才的数量和质量都有待提高。
数字人才需求趋势：新兴技术领域人才需求崛起
随着数字经济在全球范围内的快速发展，各行业的数字化转型进程不断加速，对数字人才的需求呈现出持续增长的趋势。传统制造业企业为了提高生产效率、优化供应链管理和提升产品质量，纷纷引入工业4.0技术，如物联网、大数据分析、人工智能等，对具备相关技能的数字人才需求大幅增加。
跨领域融合型人才成为市场的需求热点。数字技术与各行业的深度融合，使得既懂数字技术又熟悉行业业务的跨领域融合型人才成为市场所需的热点。以金融科技领域为例，金融机构需要既掌握金融业务知识，又精通大数据分析、人工智能算法、区块链技术的复合型人才，来开发创新的金融产品和服务，提升金融服务的效率和安全性。
数据驱动型人才需求旺盛。数据已成为企业的重要资产，能够从海量数据中挖掘有价值信息，为企业决策提供支持的数据分析师、数据科学家等数据驱动型人才需求日益旺盛。在电商行业，企业需要数据分析师通过对用户行为数据的分析，优化网站布局、推荐算法，提高用户转化率和客户满意度。
人工智能与机器学习人才需求增长。人工智能和机器学习技术在医疗、交通、教育、制造等多个领域的应用不断拓展，相关人才的需求也在快速增长。在医疗领域，人工智能辅助诊断、疾病预测、药物研发等应用需要大量的人工智能与机器学习专家。
新兴技术领域人才需求崛起。随着5G、物联网、区块链、量子计算等新兴技术的发展和应用，相关领域的专业人才需求逐渐崛起。在5G通信领域，网络规划工程师、基站建设工程师、核心网工程师等人才需求随着5G网络的大规模建设而增加。
数字人才培养与管理：面临的挑战与解决之道
数字人才发展不仅有诸多机遇，也面临很多挑战，比如人才缺口广阔、人才培养有瓶颈、人才吸引与留存难、人才管理难等。数字人才缺口持续放大，伴随产业数字化不断推进、数字产业逐步发展、数据要素市场化、数字化治理加深，数字人才重要性凸显，但目前我国数字人才供需规模出现矛盾。据《产业数字人才研究与发展报告（2023）》统计，数字化综合人才预计未来三至五年内都将呈现出紧缺状态，目前缺口约2500万人至3000万人，人才供给难以支撑数字经济高质量发展的需求。
面对紧迫的数字人才缺口，企业正在加大数字人才的培养。但显然，企业在这方面面临着较大的问题。51CTO和中国软件行业协会信息主管（CIO）分会的联合调查显示，企业数字人才培养面临的最大挑战是缺乏数字人才标准，以及缺乏人才评价与培养体系化——70%的企业面临这样的压力。根据51CTO和中国软件行业协会信息主管（CIO）分会的实践经验，企业数字人才培养瓶颈体现在以下几个方面：首先是缺乏明确的培养标准和体系；其次是教育与实践脱节；再次是人才发展环境不完善。
综合来说，数字人才管理对企业是有挑战的，管理复杂度增高、人才吸引和留存更加困难。具体体现在以下几个方面：一是人才识别与评估；二是个性化需求对企业文化等方面形成挑战；三是快速变化的技能要求；四是激励机制设计；五是团队协作与沟通；六是跨部门流动与整合；七是工作与生活平衡；八是人才保留。
总结
数字人才作为数字经济的核心资源，其供需不平衡、结构分布不均及需求趋势的变化，对企业的数字化转型和数字经济的发展构成了重大影响。面对数字人才缺口的广阔前景，企业需要构建体系化、长周期的人才发展解决思路，包括构建能力标准体系、培养体系和评估体系。同时，企业应重视数字化管理师的培养，提升数字素养与技能，加强专业能力，增补数字化管理能力，培养跨领域管理人才，推动整体数字化转型，提高企业竞争力。通过这些措施，可以有效地缩小数字人才供需差距，为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。
